Empresa líder de investimento em África

Africapitalismo: Uma nova era para África

O ex-estagiário da Heirs Holdings, Jerry Petit-Frere, atualmente cursando MBA em Cornell, escreveu um artigo interessante sobre o Africapitalismo.

Leia seus pensamentos abaixo:

A África como continente tem sido um mercado emergente nos últimos 20 anos. A utilização da tecnologia moderna tem feito parte de alguns dos principais avanços ocorridos em África. No entanto, as infra-estruturas, a crise alimentar e a educação ainda ficam para trás. Qual é a solução para ajudar África a superar estes desafios? De acordo com a Heirs Holdings, uma empresa de investimento na Nigéria, o Africapitalismo é a solução que impulsionará África para a frente. O Africapitalismo é definido como o compromisso do sector privado com o desenvolvimento de África através do investimento a longo prazo em sectores estratégicos da economia que cria prosperidade económica e riqueza social.

No verão de 2013, tive o privilégio de estagiar através do Programa de Estágios em Mercados Africanos (AMIP) da Fundação Tony Elumelu (TEF). O Emerging Markets Institute foi fundamental para me conectar com este estágio. O Instituto TEF é uma subsidiária da Heirs Holdings. O programa AMIP coloca estagiários de MBA de todo o mundo em PMEs em África. Concluí meu estágio na Bookworld, uma rede de livrarias em Lusaka, Zâmbia.

Se o africapitalismo for verdadeiro, ainda restam vários desafios para que África seja desenvolvida com sucesso com uma economia próspera. Os dois principais desafios que enfrentei durante a minha experiência de estágio e viagens por todo o continente incluem a disponibilidade limitada de pesquisa industrial e de mercado e o desenvolvimento do capital humano.

Em meu primeiro ano na Johnson, a imersão em Empresa Global Sustentável (SGE) e minhas funções de liderança me prepararam bem para enfrentar esses desafios. Cerca de trinta por cento do meu projeto de estágio foi focado na transformação organizacional. Utilizando os frameworks que aprendi durante meu projeto de consultoria em minha imersão, consegui avaliar e resolver minuciosamente as questões estruturais e processuais enfrentadas pela empresa. Além disso, uma das minhas responsabilidades era criar uma estrutura de bônus e incentivos. Para o meu projeto anterior de SGE, minha equipe criou um conjunto de ferramentas para avaliar os fatores motivacionais de um cassino em Las Vegas. Consegui pegar no que aprendi e criar uma avaliação semelhante para compreender melhor o que motiva os zambianos, mas em particular os funcionários da Bookworld. Essa avaliação é a ferramenta utilizada para criar bônus e incentivos.

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