Foi um raro elogio da Câmara Vermelha da Assembleia Nacional. Embora o Senado, na terça-feira, ainda culpasse os contratempos no setor de energia à falta de coordenação entre os atores responsáveis pela administração de energia no país, o sinal positivo para duas Empresas Geradoras (GenCos) – Transcorp Power e Geregu Power, concordaram as partes interessadas, representava esperança e algo para torcer no setor.
A Comissão de Energia do Senado, na recém-concluída audiência investigativa de três dias sobre o plano de recuperação do setor de energia, afirmou que apenas duas das seis GenCos privatizadas - Transcorp Power e Geregu Power - cumpriram as metas de desempenho estabelecidas pelo Bureau of Public Enterprises. (BPE).
O presidente da comissão, Gabriel Suswam, disse: “Ouvimos apresentações do lado do governo e dos operadores e vimos que não há alinhamento em lado nenhum e esse é o problema.
Uma vez que haja um alinhamento e uma coordenação adequada, haverá sanidade e progresso. Dos seis GenCos privatizados, apenas dois deles estão funcionando.”
O Diretor-Geral do Bureau of Public Enterprise (BPE), Alex Okoh, lembrou que apenas a Transcorp Potência e a Geregu Power cumpriram suas respectivas metas mínimas de desempenho estabelecidas para elas em 2013, enquanto as outras quatro GenCos não cumpriram suas metas por vários motivos.
“A Transcorp Power superou a meta do acordo de desempenho de cinco anos de 670 megawatts (mw) estabelecida pelo BPE na entrega de Poder Ughelli alcançando 680,83 MW.
Até 2024, espera gerar 2.500 MW através da aquisição de Projetos Térmicos Brownfield, da expansão da Usina TPL existente e de projetos greenfield de energia renovável que, juntos, somam 25 por cento da energia gerada no país”, afirmou. . A Geregu Power, por outro lado, alcançou 435 MW dos 414 MW na transferência.
Okoh, na sua apresentação, revelou as principais estatísticas do sector energético antes de 1999. Por exemplo, antes do início do regime civil em 1999, descobriu-se que apenas 17 das 79 unidades de geração estavam operacionais com uma geração média diária em todo o país de 1.750 MW naquela época.
Ele também revelou que os investimentos feitos no sector da energia foram mais elevados em 2001, com mais de $400 milhões, enquanto nenhum financiamento de investimento foi fornecido para o sector durante sete anos – 1989 e 1995.
Outras revelações importantes na audiência foram que a Indústria Nigeriana de Fornecimento de Electricidade (NESI) enfrenta enormes desafios que fizeram a apresentação concluir que o sector não é comercialmente viável.
A apresentação destacou que os desafios dos GenCos incluem liquidez, fornecimento inadequado de gás, infra-estruturas de transmissão fracas e aquisição de divisas.
No geral, observou-se que o aumento percentual das GenCos na capacidade disponível resultante da privatização foi de 78 por cento, representando um défice de 22 por cento abaixo das suas metas colectivas.
Suswam apelou à cessação do jogo de culpa que permeia o sector. Disse que assim que houvesse um alinhamento e coordenação adequada, e garantias de que as GenCos poderiam gerar 13.000 MW, a transmissão poderia transmitir, pelo menos 10.000 MW enquanto as Empresas de Distribuição (DisCos) poderiam absorver os 10.000 MW e a tarifa adequada, o sector tornar-se-ia solvente.
“Quando houver dinheiro no sector, outros potenciais investidores entrarão. Os bancos também poderão colocar mais dinheiro, para que o sector comece a funcionar por si próprio.
Mas onde estamos agora, será impensável que o governo deixe de fornecer a intervenção. Quando isso parar, tudo entrará em colapso.
Estamos gastando muito dinheiro pagando dívidas que já são devidas. Temos de começar a concentrar-nos em como resolver a questão dos défices infra-estruturais no sector da energia.
Vamos gastar dinheiro em medição. Vamos medir pelo menos cerca de 80% das pessoas conectadas às redes; então seríamos capazes de arrecadar dinheiro suficiente para tornar o setor líquido”, disse Suswam.
Publicado originalmente por A nação