Esta foto traz boas lembranças ao capturar a transferência oficial da Usina Ughelli para a Transcorp Plc em 2013. Em apenas quatro anos, aumentamos exponencialmente a geração de 160 MW para 650 MW, demonstrando o poder transformador do setor privado. Como Presidente deste Grupo notável, estou imensamente orgulhoso da nossa equipa dedicada.
Mas acima de tudo, a nossa história ilustra a 'Execução' – a arte de fazer as coisas. No momento da aquisição, de cima a baixo, todos os funcionários abraçaram o nosso propósito de iluminar as casas, escolas e hospitais nigerianos, apoiar a industrialização da Nigéria e, em última análise, impulsionar a economia. Hoje, crescemos e nos tornamos o maior gerador de energia, produzindo 13-18% de consumo de eletricidade em todo o país. Mas não vamos parar por aqui. Até 2020, o nosso objectivo é contribuir com 25% para a produção nacional.
Desde os primeiros tempos como jovem vendedor ávido e comprometido com a superação de metas, até os dias de hoje, tenho priorizado a execução. As empresas podem comprar ideias, mas não podem duplicar nem comprar a arte de fazer. A diferença entre uma grande organização e uma medíocre está na execução. A diferença entre um grande líder e um fraco está na forma como cada um executa. A diferença entre um líder de equipe eficaz e um líder malsucedido está na qualidade e na totalidade da execução.
Pergunte a si mesmo hoje: Você é rápido e ágil o suficiente para farejar oportunidades? E quando as oportunidades são identificadas, você é diligente e disciplinado o suficiente para executá-las no prazo, dentro do orçamento e com qualidade superior?