TONY O. Elumelu, CON, l'Africapitaliste, est la personnalité Vanguard de l'année 2018.
Il s'est fait le champion de l'entreprenariat africain émergent et du développement économique du continent africain mené par le secteur privé. Cela a donné de l'espoir au commerce intra-africain et à l'intégration économique qui faisaient défaut jusqu'à présent et qui étaient le fléau de l'économie de la région et la pierre d'achoppement de son progrès. Elumelu a créé et continue de créer d'autres institutions qui sont le moteur de ces développements à partir du siège nigérian. Ces institutions couvrent le secteur financier, les soins de santé et le secteur réel, ainsi que le développement des infrastructures. Il a également mis en place des plateformes de développement du capital humain et de l'esprit d'entreprise pour le continent, indiquant la voie à suivre pour que l'Afrique survive à la mondialisation. À Vanguard Newspapers, nous assistons à l'émergence d'une entreprise africaine moderne, dirigée par Elumelu et quelques autres chefs d'entreprise continentaux, qui redéfinissent et concrétisent les idéaux épousés par les mouvements panafricains du milieu du 20e siècle. Ils sont prêts à actualiser les aspirations et les visions des premiers dirigeants du continent plus tôt que ne l'auraient permis les structures politiques et les dirigeants actuels des 54 pays du continent. La nature de l'entreprise africaine émergente est déjà exprimée dans les principes de l'Africapitalisme, créés par Elumelu.
Africa-Capitalism L'avenir que nous voulons tous pour nous-mêmes est un avenir que nous avons créé nous-mêmes - Tony O. Elumelu, CON. Africa-Capitalism est la philosophie économique de Tony Elumelu, fondée sur la conviction que le secteur privé africain peut et doit jouer un rôle de premier plan dans le développement du continent. Les principes fondamentaux sont les suivants
L'esprit d'entreprise : Libérer le pouvoir des individus de créer et de développer leurs idées commerciales pour en faire des entreprises prospères Investissements à long terme : Déployer des capitaux patients qui créent une valeur économique plus importante et plus large que la simple extraction de ressources, qui a fait la réputation de l'Afrique et l'a maintenue dans l'appauvrissement au milieu de l'abondance. Secteurs stratégiques : Investir dans des secteurs offrant un rendement financier ainsi qu'une valeur économique et sociale plus large - agriculture, énergie, soins de santé et finance. Dividende de développement Tony Elumelu : Mener des investissements et des activités commerciales de manière à offrir un rendement financier aux actionnaires ainsi que des avantages économiques et sociaux aux parties prenantes.
Croissance à valeur ajoutée: Tirer parti des ressources humaines et financières, des matières premières et des autres intrants disponibles localement pour créer des emplois. et financiers, les matières premières et autres intrants disponibles localement qui créent des chaînes d'approvisionnement régionales plus longues, plus intégrées et de plus grande valeur. des chaînes d'approvisionnement régionales plus longues, plus intégrées et de plus grande valeur. Connectivité régionale : Faciliter le commerce et les échanges intrarégionaux par le développement d'infrastructures physiques nationales et transfrontalières et l'harmonisation des politiques et des pratiques. nationales et transfrontalières, et l'harmonisation des politiques et des pratiques Développement multigénérationnel : Mettre l'accent sur les investissements et les stratégies de croissance économique économiques qui créent de la valeur pour les générations futures.
Objectif commun : Favoriser la collaboration entre les entreprises, les investisseurs, les gouvernements, les universités, la société civile, philanthropes et les institutions de développement afin de créer les conditions qui qui permettront au secteur privé africain de prospérer. Africapitalisme est un un appel à l'action pour les entreprises afin qu'elles prennent des décisions qui augmenteront économique et sociale et de promouvoir le développement des communautés et des nations dans lesquelles elles opèrent. et les nations dans lesquelles elles opèrent. Une telle décision aidera en fin de compte les entreprises à devenir plus rentables au fur et à mesure que les communautés qu'elles desservent deviendront des consommateurs aisés, des employés en bonne santé et mieux formés, et même des des entrepreneurs qui deviennent des fournisseurs et des prestataires de services. Elumelu déclare : "L'Africapitalisme signifie que nous ne pouvons pas laisser les affaires du développement à nos gouvernements, aux pays donateurs et à la société civile. développement à nos gouvernements, aux pays donateurs et aux organisations philanthropiques. philanthropiques. Le secteur privé doit être impliqué dans le développement. développement". Nous osons dire qu'il n'y a pas de meilleur moyen d'actualiser l'action de l'Union africaine (UA) que l'initiative Elliott. l'Union africaine (UA) que l'exemple d'Elumelu et qu'il n'y a pas de structure plus plus efficace que la structure d'entreprise d'Elumelu.
La structure Elumelu: Tony Elumelu a perfectionné ses compétences commerciales et entrepreneuriales au Nigéria au cours des trois dernières décennies, gravissant les échelons des entreprises nigérianes avant de s'élever sur la scène mondiale pour créer aujourd'hui des plateformes entrepreneuriales afro-centrées. Le paysage des entreprises africaines est aujourd'hui parsemé des marques United Bank for Africa Plc, UBA et Heirs Holding. Elles sont désormais complétées dans l'Africapitalisme par la Fondation Tony Elumelu (TEF). Il s'agit du réseau Elumelu Africa avec une portée mondiale dans les principaux centres économiques du monde tels que New York, Paris et Londres, et bien d'autres.
Banque unie pour l'Afrique, UBA : Tony Elumelu est le président de United Bank for Africa Plc, UBA, qui est un groupe de services financiers panafricain de premier plan, présent dans 20 pays africains. groupe panafricain de services financiers de premier plan, présent dans 20 pays d'Afrique africains, ainsi qu'au Royaume-Uni, aux États-Unis et en France. et en France. L'UBA a été constituée au Nigeria sous la forme d'une société à responsabilité limitée. après avoir repris les actifs de la British and French Bank Limited, qui opérait au Nigeria depuis le début de l'année. Limited qui opérait au Nigeria depuis 1949. La United Bank pour l'Afrique a fusionné avec la Standard Trust Bank en 2005 et, à partir d'une opération dans un seul pays, UBA est devenue l'un des principaux fournisseurs de services financiers. d'un seul pays, UBA est devenue l'un des principaux fournisseurs de services bancaires et financiers sur le continent africain. services bancaires et autres services financiers sur le continent africain. La banque fournit des services à plus de 15 millions de clients dans le monde entier, par le biais de l'un des canaux de services les plus diversifiés de l'Afrique subsaharienne. l'un des canaux de services les plus diversifiés d'Afrique subsaharienne, avec plus de 1 000 succursales et points de contact avec la clientèle, ainsi qu'un solide service en ligne. points de contact avec la clientèle, ainsi que de solides plateformes de services bancaires en ligne et mobiles. en ligne et mobiles. Ses actifs dépassent $19billion. Heirs Holdings, HH : Tony Elumelu est le président de Heirs Holdings, HH, une société d'investissement africaine engagée dans la transformation économique de l'Afrique. d'investissement africaine engagée dans la transformation économique de l'Afrique par le biais d'investissements qui génèrent à la fois la prospérité économique et la richesse sociale. sociale. L'objectif est de catalyser la croissance économique de l'Afrique tout en générant une valeur exceptionnelle pour les actionnaires et les partenaires. tout en générant une valeur exceptionnelle pour les actionnaires et les partenaires. HH investit des capitaux propres à long terme dans les secteurs les plus prometteurs du continent : les services financiers, les soins de santé, l'éducation et la formation. les plus prometteurs du continent : services financiers, soins de santé, infrastructures, immobilier et hôtellerie, agriculture, pétrole et gaz, infrastructures, immobilier et hôtellerie, agriculture, pétrole et gaz. Ses activités sont ancrées dans la philosophie économique de l'Africapitalisme qui propose des investissements à long terme en Afrique, dirigés par le secteur privé et réalisés par des Africains. Africains.
Transcorp Plc : Transcorp est un investisseur stratégique diversifié avec des intérêts principaux dans trois secteurs : l'agro-industrie, l'hôtellerie l'hôtellerie, l'immobilier et la gestion d'installations, et l'énergie. Transcorp s'engage s'engage activement dans ces secteurs de l'économie nationale pour nationale afin de stimuler la croissance et de construire une entreprise viable qui sera la fierté de ses actionnaires. qui fera la fierté de ses actionnaires. Transcorp sert de véhicule qui mobilisera des capitaux à grande échelle tout en investissant localement dans des projets majeurs. L'objectif est de devenir le conglomérat le plus dominant en Afrique dans les cinq à sept prochaines années. Afrique au cours des cinq à sept prochaines années. Les actions de Transcorp sont négociées à la la bourse nigériane.
La Fondation Tony Elumelu (TEF) : Tony Elumelu est le fondateur de la Fondation Tony Elumelu (TEF), une institution à but non lucratif basée et financée en Afrique, qui se consacre à la promotion et à la célébration de l'excellence dans le domaine de la direction d'entreprise et de l'esprit d'entreprise dans toute l'Afrique. En tant que philanthropie catalytique du 21e siècle, la Fondation s'est engagée à stimuler la croissance économique du continent de l'intérieur en prouvant que le secteur privé africain peut lui-même être le principal générateur de développement économique. La Fondation identifie et relève les défis systémiques qui inhibent les entrepreneurs africains. TEF est également un pionnier dans l'adoption de l'investissement d'impact comme moyen de catalyser le changement économique. Contrairement à la plupart des philanthropies, la Fondation considère que les subventions ne sont qu'un des outils philanthropiques efficaces et estime que pour les segments des start-ups et des petites entreprises en croissance, l'investissement d'impact peut être un moyen de capitalisation plus durable en raison de la rigueur entrepreneuriale qui va de pair avec l'exigence d'un retour financier. La Fondation, créée en 2010, a reçu des milliers de demandes de propositions d'entreprises dans 54 pays d'Afrique. Environ 2 000 entrepreneurs ont suivi les sept piliers du programme d'entrepreneuriat de la TEF. Ils en ont tous bénéficié directement, et ceux qui n'ont pas été sélectionnés continuent à bénéficier indirectement du large éventail de ressources que la Fondation met à disposition sur ses plateformes en ligne. Elumelu a déclaré : "Mon message est clair pour les autres grandes fortunes d'Afrique.
La mesure de votre succès n'est pas basée sur le montant que vous avez sur votre compte, mais sur le montant que vous investissez dans le développement de l'Afrique. La Fondation Tony Elumelu a créé un programme à long terme, durable, évolutif et reproductible. "Nous invitons d'autres personnes fortunées en Afrique à joindre leurs forces aux nôtres, car nous avons le format ; elles peuvent joindre leurs forces aux nôtres pour développer ce programme ou elles peuvent adapter notre programme et le mettre en œuvre elles-mêmes. Pour développer le format, nous avons investi des millions de dollars dans les rencontres, les forums, les plateformes technologiques et la création de réseaux locaux dans les 54 pays africains. Tout cela nécessite un soutien permanent. "Les entrepreneurs que nous avons sélectionnés auront besoin d'investissements continus. Nous leur disons d'examiner ces entreprises, parmi lesquelles je peux vous assurer que vous trouverez des entreprises susceptibles d'être investies et auxquelles vous pourrez vous identifier. En matière d'investissements, les entrepreneurs n'ont pas seulement besoin d'argent, ils ont aussi besoin de réseaux, de mentorat et d'entreprises et de gouvernements qui achètent leurs services. Ils ne recherchent pas la charité, mais des coups de pouce !