#TOEWAY : 5 conseils pour les jeunes professionnels  

Toujours de bonne humeur après la rave UBA Red Tv du week-end, j'ai passé mon lundi avec cinq jeunes hommes et femmes exceptionnels – Daniel, Ifenlota, Francess, Olaoluwa et Nnamdi de la United Bank for Africa. J'aimerais les considérer comme faisant partie de la prochaine génération de jeunes leaders de la banque.

Tout au long de notre séance informelle et de notre conversation ouverte au cours du déjeuner, je les ai entendus parler d'eux-mêmes, de leurs familles, de leur carrière et de leurs ambitions, ainsi que de certaines de leurs préoccupations en tant que jeunes du Nigéria d'aujourd'hui. Nous avons parlé de travail, d'économie, de leur avenir et même de migration à l'étranger ! Mdr. C'était tellement amusant de partager des histoires et d'échanger des points de vue avec eux, tout en obtenant des idées et des suggestions utiles issues de leurs expériences de travail avec nous. Afin de construire pour durer, une organisation doit cultiver des systèmes et des mécanismes de rétroaction pour encourager ce type de dialogue. Des discussions ouvertes et franches pour écouter, apprendre, informer, engager et éduquer.

En répondant à leurs questions sur mon enfance, mes années de jeune banquier, l'expérience de fusion entre STB et UBA et la façon dont j'équilibre travail, famille, foi, exercice et ma relation amour-haine avec la nourriture (mdr), j'ai reconnu dans leurs visages enthousiastes moi-même il y a trente ans, désireux de commencer ma carrière et d'acheter ma toute première voiture. Cette séquence familière d’ambition et de passion pour réussir contre toute attente. Passer ce temps avec ces jeunes en vaut toujours la peine. Les dirigeants qui ne le font pas échouent dans Leadership 101.

Au déjeuner avec cinq professionnels exceptionnels de l’UBA : Olaoluwa Rufai,  jeFenlota ÔNyèmeh, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Nnamdi Chinasaokwu

J'ai pensé partager quelques points issus de notre interaction, des conseils particulièrement utiles pour d'autres jeunes professionnels avides de réussite :

1. Pour bien commencer :

Que vous soyez un aspirant entrepreneur ou que vous préfériez gravir les échelons de l’entreprise, l’importance de la structure et du travail dans un environnement structuré ne peut être surestimée. Cela aide à cultiver une discipline directement liée à votre productivité et à votre capacité à produire des résultats. Bien que la structure de l'entreprise contribue à inculquer une certaine éthique de travail, votre environnement de travail doit être propice à l'apprentissage, à la croissance et aux opportunités. Les meilleures organisations pour les jeunes sont celles qui recrutent de manière objective et transparente (et non en fonction de qui vous connaissez ou qui vous appelle), qui forment et renforcent les capacités des jeunes professionnels, qui placent des chevilles rondes dans des trous ronds, c'est-à-dire qui déploient les talents là où ils sont les meilleurs. adaptés, donner aux gens accès aux bons outils pour exécuter leurs tâches, les maintenir stimulés, mesurer et évaluer le personnel de manière équitable, et enfin, récompenser et féliciter les résultats et sanctionner les échecs. Toute organisation qui suit cette chaîne axée sur le mérite vous offrira un excellent départ dans votre carrière.

En tant que leader au plus haut niveau, je m'inquiète souvent du recrutement des bonnes personnes, du processus d'intégration – et de sa suffisance – et des mécanismes de formation et de développement au sein des entreprises associées, mais rencontrer et interagir avec ces cinq jeunes, je suis fier. du travail accompli par le directeur général de l'UBA, Kennedy Uzoka, et son équipe RH dirigée par la chef de groupe, Patricia Aderibigbe – le recrutement a certainement identifié certains des talents les plus brillants du Nigeria, et le déploiement et l'affichage des postes ont été parfaits, à l'exception d'un seul qui aurait pu été mieux placé à mon avis. Je félicite les dirigeants de l'UBA d'avoir prêté attention à la progression de carrière de ses jeunes et de veiller à ce que la prochaine génération soit ciblée et prioritaire.

2. Vos rêves sont valables :

Vos aspirations et vos désirs sont normaux. En tant que jeune analyste, je me souviens encore de mes propres sentiments d'anxiété : j'avais hâte de savoir quand je gravirais les échelons de l'entreprise et gagnerais enfin mes premiers 100 000 nairas. C'est normal d'en vouloir plus. Mais vous devez vous rappeler que vous devez mériter plus pour désirer davantage. Vous devez y consacrer des heures, de longues nuits, des sacrifices et de la diligence. Même s'il est normal d'aspirer à plus, vous devez travailler assez dur pour obtenir une promotion, une augmentation de salaire, un changement de titre, des augmentations de salaire, etc. Ayez une idée claire de la destination que vous désirez, mais au lieu de laisser la frustration s'installer, laissez-vous aller. ces désirs deviennent le carburant qui vous pousse à atteindre vos objectifs. Dans un système axé sur le mérite, les individus sont récompensés pour leurs résultats durement acquis, et les dirigeants ne s’attribuent jamais le mérite du travail de leurs subordonnés. Vous progresserez en fonction de votre productivité, progresserez dans votre carrière et serez exposé à encore plus de responsabilités. En gravissant les échelons, rappelez-vous que vous devez également à ceux qui vous succéderont de les former, de les enseigner et de les inspirer.

3. Efforcez-vous d’être la meilleure version de vous-même :

L’argent le mieux dépensé est celui qui est consacré à votre développement personnel. Avec la numérisation croissante du monde d’aujourd’hui et l’omniprésence d’Internet, l’ignorance n’est plus acceptable. Votre génération a un accès sans entrave à des informations de qualité, bien plus que celles qui vous ont précédé, vous devriez donc en profiter et vous développer. Lisez, apprenez, nourrissez votre intellect et efforcez-vous d’élargir les horizons de votre esprit. L’apprentissage est un investissement à long terme et il ne cesse d’être gratifiant. J'aime entendre parler de dirigeants qui prônent ce discours et, sans surprise, dont l'intellect et les connaissances illimitées fascinent les membres de leur équipe. Par exemple, le cas de Muyiwa Akinyemi, un de nos piliers à l'UBA. Un des jeunes du staff d'hier, Nnamdi, travaille avec Muyiwa. Lorsque j'ai posé des questions sur son manager, son visage s'est illuminé lorsqu'il s'est exclamé « Muyiwa ! ». Muyiwa a récemment remporté un prix d'excellence lors des UBA CEO Awards de cette année, j'étais donc intéressé à en savoir plus. J'ai commenté que j'avais entendu des histoires selon lesquelles Muyiwa était comparé à un athlète sous stéroïdes, et avant que je puisse terminer ma phrase, Nnamdi a ajouté : « stéroïdes ! ». La salle éclata de rire alors qu'il continuait : « Muyiwa est incroyable. J'ai tellement appris en travaillant avec lui en si peu de temps. Il m’a appris jusqu’à présent tout ce que je sais en matière de banque d’entreprise. Il est motivateur et désireux de nous former. L’étendue de ses connaissances et ses compétences continuent de m’inspirer. C'est ça le leadership. Il s’agit de rester fidèle à votre métier et de devenir la meilleure version de vous-même.

4. Le facteur humain :

Une question qu'on me pose souvent est de savoir comment nous avons réussi à faire les choses à UBA après la fusion. Et ma réponse demeure que nous avons bien géré nos gens. La question des personnes est extrêmement importante et comme le dicte Leadership 101, si vous embauchez les bonnes personnes dans une organisation, elles licencieront l'organisation pour atteindre tous les objectifs. De la même manière, donnez la priorité aux personnes avec lesquelles vous travaillez. Ne prenez jamais les autres pour acquis. Entretenez vos relations. J'ai eu la chance dans ma carrière de disposer d'un réseau de personnes qui ont identifié très tôt mon potentiel et créé le bon pipeline d'opportunités pour mon évolution. De la même manière, au début de votre carrière, construisez vos relations, cherchez à apprendre, n'ayez pas peur de doubler les experts, contactez des mentors potentiels et apprenez d'eux. J'ai partagé avec eux comment un ancien manager a écrit dans mon évaluation : « Tony peut marcher sur les eaux ». Jusqu’à présent, je ne l’ai pas oublié et je ne l’oublierai jamais. Il a écrit ceci parce qu’il reconnaissait mon intérêt pour l’apprentissage et la réalisation des choses. Développez ces relations avec les managers et les mentors tout en les utilisant comme tremplin vers davantage d’opportunités. En même temps, ne négligez pas vos pairs. Les rivalités inutiles, les cliques, les gangs de bureau et les commérages sur le lieu de travail ne profitent à personne. Éloignez-vous de ces distractions.

5. En quittant le Nigeria pour les pâturages d’outre-mer….

Vous n'avez pas besoin de payer, de voyager à l'étranger pour réussir. J'entends parler de nombreux jeunes voyageant à l'étranger pour échapper aux difficultés économiques. Ce que je leur dis souvent, c’est que oui, les défis sont réels sur le continent, mais les opportunités le sont aussi. Bien sûr, je ne l’ai pas toujours pensé. En tant que jeune adolescente, je voulais aussi partir en Amérique à la recherche de ce qu'on nous vendait comme une vie meilleure. Heureusement pour moi, mais malheureusement pour moi à l’époque, mes parents n’en avaient pas les moyens. Ce manque apparent d’opportunités m’a ouvert la voie à un avenir en Afrique que je n’aurais pu avoir nulle part ailleurs. Cela ne veut pas dire qu’il y a quelque chose de mal à aspirer à vivre à l’étranger ou à déménager pour étudier, mais n’oubliez jamais qu’il existe d’immenses opportunités qui s’offrent à vous ici même sur le continent. Si quelqu'un comme moi, issu d'un milieu ordinaire, pouvait y arriver, qu'est-ce qui vous fait penser que vous n'y arriverez pas ?

G / D: jeFenlota ÔNyèmeh, Nnamdi Chinasaokwu, Tony O. Elumelu, Frances Odiegbo, Daniel Chima, Ifeoluwa Rufai

Derniers mots… Tout est une question d’équilibre

S’il est vrai que vous pouvez tout avoir – une carrière prospère, des relations solides, un but à atteindre, une carrière enrichissante, etc. – vous ne pouvez pas tout avoir en même temps. La vie se déroule par phases et saisons. En tant que jeune professionnel, c’est votre saison pour semer. C’est le moment de travailler dur pour construire les bonnes fondations. C’est l’heure d’apprendre avec voracité, de travailler dur et d’acquérir toute l’expérience possible. C'est le moment de se mettre au travail ! La récolte et la moisson viendront plus tard. D’autres peuvent appeler cela l’équilibre, moi j’appelle cela la priorisation. Faire les choses étape par étape, car effectivement il y a un temps pour tout. Séquencez bien les choses. Qu’est-ce qui est le plus important pour vous en ce moment ?

Cependant, votre santé doit rester une priorité constante et tout lieu de travail respectable vous donnera le temps de vous rafraîchir et de récupérer.

Bonne chance dans votre séjour professionnel !!

DOIGT DE PIED