– Mohammed Metteden, Responsable Stratégie et Business Intelligence, Héritiers Pétrole et Gaz
Qu’il s’agisse de catalyser le potentiel pétrolier et gazier, d’optimiser la production de gaz, de diversifier la consommation et de relever les défis du torchage du gaz, les débats sur la production d’hydrocarbures au Nigeria continuent de dominer la scène énergétique.
En tant que premier exportateur de pétrole brut d'Afrique, avec une production de près de 2 millions de barils par jour, les investisseurs mondiaux et les chefs d'entreprise exhortent le Nigeria à optimiser et à diversifier ses ressources pétrolières, en particulier compte tenu de la volatilité des prix du pétrole provoquée par la pandémie de COVID-19. Le McKinsey Global Institute (MGI) a identifié l’Afrique comme la prochaine frontière de croissance et d’opportunités, soulignant la nécessité pour le Nigeria d’encourager les investisseurs dans son industrie pétrolière et gazière. Au Nigeria, près des deux tiers de la production proviennent de champs en eaux peu profondes et à terre, ce qui crée une demande d'investissements qui amélioreront la production et créeront des réservoirs supplémentaires. Pourtant, malgré cela, l’avenir de la production pétrolière au Nigeria reste largement flou.
Urgence de torchage de gaz
Le pétrole représente 90% des recettes en devises du Nigeria. À ce manque de diversité des sources de revenus s’ajoute l’utilisation sous-optimale du gaz, qui entraîne un torchage important et une destruction de valeur pour le pays.
Selon le ministre d'État nigérian chargé des ressources pétrolières, M. Timipre Sylva, environ 90,9 milliards de pieds cubes de gaz naturel, évalués à $230 millions, ont été perdus à cause du torchage du gaz au cours des cinq premiers mois de 2020.
Bien qu’une réduction de 8% du torchage de gaz ait été enregistrée en 2021, l’importance croissante du gaz en tant que source d’énergie à faible teneur en carbone présente une nouvelle réalité pour tous les acteurs.
Le principal déficit d’infrastructures du secteur concerne principalement le réseau de transport de gaz. On n’accorde pas assez d’attention à la transmission. L'approche des parties prenantes face à ce défi a consisté à investir dans des modèles améliorés de production pétrolière, le secteur privé étant à la tête d'interventions nouvelles et prometteuses. De plus en plus d’investisseurs s’adaptent stratégiquement à la demande de modèles commerciaux qui minimiseront le torchage du gaz tout en restant rentables.
Plus tôt en janvier, la principale société d'investissement panafricaine, Heirs Holdings et Transcorp, par l'intermédiaire de Heirs Oil & Gas (HHOG), a acquis 45% de l'OML 17 auprès de Shell (30%), Total (10%) et ENI (5%) dans le cadre d'un accord historique d'une valeur de $1.1BN, considérée comme la plus grande transaction pétrolière et gazière en Afrique pour l'année 2021. Actuellement, Transcorp est l'un des plus grands producteurs d'électricité au Nigeria, avec 2 000 MW de capacité installée et plus de 300 000 actionnaires.
Situé dans le sud-est du Nigeria et occupant 1 300 m², OML 17 s’inscrit dans une stratégie plus large du groupe Heirs Holdings visant à autonomiser et développer économiquement l’Afrique et, plus important encore, à développer une chaîne de valeur énergétique entièrement intégrée qui permettra au continent de sortir de la pauvreté. L’actif est doté des ressources nécessaires pour combler le déficit énergétique en Afrique. Avec une base de ressources de 2,2 TCF de gaz, 1,2 milliard de barils de pétrole et 1 milliard de barils d'équivalent pétrole supplémentaires en termes d'exploration, l'acquisition stimulera le développement des infrastructures énergétiques pour répondre aux demandes actuelles et futures de la population grouillante au sein et en dehors du Nigéria. L'acquisition présente également l'opportunité de repenser la chaîne de valeur des hydrocarbures, en vue de maximiser la création, le développement et la préservation de valeur au sein du pays et du continent dans son ensemble. OML 17 produit plus de 27 000 barils et 50 millions de pieds cubes standard par jour, avec une infrastructure existante pouvant accueillir environ 200 000 barils par jour et environ 300 millions de pieds cubes standard par jour. En effet, tirer parti de ces ressources, de l’expertise managériale, des chaînes d’approvisionnement et de l’évolution du marché peut soutenir les efforts visant à minimiser le torchage du gaz.
Classé parmi les trois pays ayant les plus grands déficits électriques au monde, le statut de la production d'électricité du Nigeria reste un sujet de discussion pertinent, en particulier compte tenu de l'approvisionnement en gaz. À cet égard, une partie du projet de loi sur l’industrie pétrolière (PIB) a été adoptée en 2020, afin de renforcer davantage le cadre réglementaire du secteur pétrolier et gazier et de stimuler les investissements pour stimuler la collecte de recettes par le gouvernement. Ces changements affecteront directement la gestion du gaz, avec des politiques strictes pour les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur du gaz naturel.
Plus d'investissements étrangers
La récente acquisition de l'OML 17 illustre les opportunités de développement en Afrique de l'Ouest. L’une de ces opportunités est que les opérateurs du secteur utilisent les recettes pétrolières et gazières pour stimuler les investissements au Nigeria et accélérer ses recettes en devises.
Au-delà de la production pétrolière, les acteurs locaux de l'industrie pétrolière et gazière nigériane sont en mesure de réformer la consommation d'énergie et d'améliorer le niveau de vie des Nigérians grâce à des opportunités d'emploi et à une meilleure collaboration avec les communautés d'accueil. Pour HHOG, les compétences de la communauté hôte seront mobilisées pour exploiter efficacement le potentiel de l'actif. Étant donné que les investisseurs se sont également concentrés sur les investissements à impact, cette acquisition d’actifs de Heirs Holdings sera non seulement pionnière en matière de politique autour de son système énergétique, mais elle jouera également un rôle clé dans le paysage de l’investissement en contribuant à la performance d’autres entreprises. HHOG envisage la transition énergétique en s’adaptant aux technologies émergentes et aux modèles commerciaux uniques. L’introduction d’une approche améliorée en matière d’énergie améliorera également la productivité des PME en Afrique, améliorant ainsi la qualité de vie de la plupart des citoyens.
Productivité du travail améliorée
Grâce à la mise en œuvre d'une série de mesures uniques dans les domaines du pétrole, du gaz, de l'hydrogène, de l'électricité et des services non pétroliers, l'actif nouvellement acquis de HHOG sera en mesure de piloter pleinement une stratégie énergétique intégrée pour offrir les avantages de répondre à la demande énergétique, tout en améliorant la main-d'œuvre. productivité dans le pays. L'objectif à long terme est d'exploiter les ressources naturelles du Nigeria pour créer des opportunités durables et fondées sur la valeur en Afrique.
En effet, les sociétés pétrolières et gazières locales du secteur privé comme HHOG joueront un rôle important non seulement dans l’amélioration de la productivité du travail, mais aussi dans la fourniture d’une optimalité pour un impact global plus important vers un avenir meilleur, plus sûr et plus prospère pour l’Afrique.