- Bonjour, chers invités, chers partenaires de l'avenir énergétique du Nigeria et de l'Afrique.
- J'ai le très grand honneur de m'adresser à vous aujourd'hui, alors que nous commémorons le troisième anniversaire de la Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC).
- Tout d'abord, je félicite les dirigeants du NUPRC pour ce moment important.
- En tant que président de Heirs Energies, un groupe énergétique intégré et autochtone qui joue un rôle clé dans la facilitation de la suffisance énergétique au Nigeria, et président de la Banque unie pour l'Afrique, qui fournit un financement substantiel à travers la chaîne de valeur énergétique, s'élevant à plusieurs milliards de dollars américains, à des opérateurs pétroliers et gaziers indépendants et internationaux et à des sociétés de négoce pétrolier, je me tiens devant vous à l'intersection de la finance et de l'énergie, deux piliers qui sont cruciaux pour la prospérité de notre nation.
- Le thème d'aujourd'hui, "Transformation, innovation et excellence", résonne profondément avec les défis et les opportunités auxquels est confronté l'espace énergétique du Nigeria.
- Je salue l'initiative transformatrice et audacieuse du NPRC : le projet 1 million de barils de pétrole (MMBOPD).
Nous sommes confrontés à la menace d'une baisse de la production et de l'investissement
- Nous devons reconnaître l'éléphant dans la pièce. La production pétrolière du Nigeria est sur une trajectoire descendante, passant de sommets de plus de 2 millions de barils par jour à des creux récents, inférieurs à 1,5 million.
- Ce déclin se traduit par des pertes de revenus, une réduction de la part de marché mondiale et des occasions manquées pour le développement national.
- Les causes profondes sont multiples : infrastructures vieillissantes, problèmes de sécurité dans le delta du Niger, investissements au point mort, incertitudes réglementaires et évolution mondiale vers les énergies renouvelables qui ont aggravé le défi de l'investissement.
- Ces facteurs combinés menacent le fondement même de notre économie, car nous sommes fortement dépendants du pétrole.
- En tant que nation, nous ne pouvons pas permettre que cela continue, que nous dilapidions notre héritage et que nous trahissions la prochaine génération.
La solution : Projet 1MMBOPD et au-delà
- C'est là que le projet 1MMBOPD est si important, un élément crucial de la solution pour débloquer la prochaine phase de notre développement.
- En visant à augmenter la production d'un million de barils de pétrole par jour par rapport aux niveaux actuels, nous nous fixons un objectif clair et ambitieux ; un objectif que je crois réalisable car je vois que toutes les parties prenantes sont à la table et s'engagent à jouer leur rôle et à apporter la collaboration, l'innovation et l'excellence nécessaires pour faire de ce projet un succès, dans l'intérêt de notre pays.
- Pour être durable, cette initiative doit aller au-delà de la simple augmentation de la production ; elle doit catalyser une stratégie globale visant à revitaliser l'ensemble de notre secteur en amont.
Le projet doit comprendre des éléments clés :
- Modernisation de l'infrastructure : Modernisation de nos installations vieillissantes afin d'améliorer l'efficacité et de réduire les temps d'arrêt.
- Renforcement de la sécurité : Mise en œuvre de technologies avancées et de stratégies d'engagement communautaire pour sécuriser nos actifs.
- Rationalisation de la réglementation : L'engagement du NUPRC à créer un environnement réglementaire plus transparent et plus efficace.
- Attraction des investissements : Tirer parti de l'amélioration du paysage pour attirer les investissements nationaux et étrangers.
- Adoption des technologies : Adoption de technologies de pointe pour optimiser la production et réduire l'impact sur l'environnement.
- En abordant ces domaines de manière globale, nous ne chercherons pas seulement à atteindre l'objectif d'un million de barils par jour, mais aussi à créer un cadre durable pour la croissance future.
Focus sur le gaz :
- Alors que nous nous lançons dans cet ambitieux projet visant à augmenter notre production de pétrole, ne perdons pas de vue le rôle essentiel du gaz dans notre bouquet énergétique.
- Le chemin vers 1MMBOPD doit être construit sur des stratégies qui maximisent la valeur de nos ressources en gaz, en réduisant le torchage et en augmentant l'utilisation pour les marchés intérieurs et d'exportation.
- Cette double orientation contribuera à diversifier notre portefeuille énergétique et à atténuer les risques liés à une dépendance excessive à l'égard du pétrole.
- Nous savons à quel point le gaz est essentiel pour améliorer l'accès à l'électricité au Nigeria. L'accès à l'électricité est le facteur le plus important dans notre quête d'industrialisation. Vous pouvez maintenant constater que notre secteur pétrolier et gazier est essentiel au développement de notre pays.
Réalisations du CNUPR
- En trois ans à peine, le NUPRC a déjà jeté les bases de cette solution.
- Les efforts que vous déployez pour promouvoir des pratiques durables, comme le programme de commercialisation des torchères nigérianes, illustrent l'innovation nécessaire pour concilier la gestion de l'environnement et la croissance économique.
- Ces initiatives permettent non seulement de réduire notre empreinte carbone, mais aussi de créer des opportunités précieuses pour notre main-d'œuvre et nos communautés.
Rôle des indépendants - Progrès de Heirs Energies
- Chez Heirs Energies, nous contribuons activement à cette solution.
- Au cours des 100 premiers jours qui ont suivi la reprise du contrôle opérationnel de notre actif OML-17 en 2021, nous avons doublé notre production, qui est passée de 28 000 à plus de 50 000 barils par jour.
- Nous avons subi un revers avec le vol de brut qui ne faiblit pas, ce qui nous a amenés à fermer et à travailler en collaboration avec la NNPC Limited pour mieux sécuriser le réseau de pipelines. Alors que le niveau des réceptions terminales était au plus bas en décembre 2021 (5%), depuis le début de l'année 2024, nous avons enregistré une réception terminale moyenne de 85% ; une amélioration remarquable et un bon exemple de ce qu'une collaboration ciblée entre la NNPCL et les exploitants, étayée par une exécution rigoureuse, peut produire.
- Avec l'amélioration de l'environnement opérationnel, nous avons repris le chemin de l'investissement et de la croissance de la production, et nous avons maintenant réussi à inverser la chute de production que nous avons subie en 2022 et 2023, en conséquence des défis de l'évacuation. Il y a quelques jours, l'OML-17 a atteint plus de 51 000 barils par jour, et nous continuons à augmenter notre production.
- Dans le même ordre d'idées, nous nous efforçons également d'accroître notre production de gaz, qui alimente de nombreuses centrales électriques et industries basées sur le gaz.
- Ces réalisations montrent ce qu'il est possible de faire lorsqu'il existe une forte collaboration entre les entreprises et, en particulier, lorsque le soutien réglementaire rencontre le dynamisme et l'innovation du secteur privé.
Africapitalisme et prospérité partagée
- Je ne suis pas seulement un investisseur dans le secteur du pétrole et du gaz, je suis un investisseur dans l'ensemble de l'économie nigériane, et même américaine.
- J'ai une vision très claire de ce que l'Afrique devrait être et doit être.
- Une vision pour répondre à la promesse de notre énorme population de jeunes et pour s'assurer que l'Afrique récolte, enfin et comme il se doit, les fruits de la richesse de ses ressources.
- C'est pour cette jeune génération que j'investis dans les entrepreneurs.
- C'est pourquoi je parle d'Africapitalisme.
- Ma conviction que le secteur privé a le pouvoir de transformer le continent par des investissements à long terme, mais qu'il doit travailler en collaboration avec le secteur public.
- L'Africapitalisme prône la prospérité partagée, la durabilité de l'environnement et le développement des communautés.
- Cette philosophie correspond parfaitement à la vision du NUPRC et aux objectifs du projet 1MMBOPD.
- Soyons tous des Africapitalistes ! Faire le bien et bien faire !
L'engagement du Groupe UBA
- Heirs Energies apporte l'expertise sectorielle nécessaire pour transformer notre secteur pétrolier et gazier, et notre groupe UBA est depuis longtemps une institution de financement engagée sur ce chemin de la transformation.
- En tant qu'institution financière mondiale, UBA, présente non seulement en Afrique, mais aussi à New York, à Londres, à Dubaï et à Paris, s'est engagée à fournir le financement et l'expertise financière nécessaires pour aider les acteurs établis et les entreprises locales émergentes à atteindre nos objectifs collectifs et à mettre en œuvre les solutions que nous avons esquissées.
Appel à la collaboration
- Aux compagnies pétrolières internationales présentes aujourd'hui, je demande instamment de renforcer la collaboration avec les entreprises locales.
- Les entreprises, telles que Énergies des HéritiersLes autres, qui ont intégré vos traditions en matière de meilleures pratiques et de normes mondiales dans des capacités fièrement indéniables, sont de véritables partenaires dotés de capacités.
- En combinant votre expertise mondiale avec nos connaissances et notre engagement au niveau local, nous pouvons stimuler l'innovation et l'excellence tout au long de la chaîne de valeur, en relevant efficacement les défis auxquels nous sommes confrontés.
- Le lancement du projet 1MMBOPD est une excellente initiative de l'industrie ; il s'agit d'un impératif national et d'une solution globale aux défis auxquels est confronté notre secteur pétrolier et gazier et, surtout, l'économie de notre pays.
- Il incarne la transformation que nous recherchons, l'innovation dont nous avons besoin et l'excellence que nous devons atteindre.
- Le leadership du NUPRC dans cette entreprise est louable, et j'appelle toutes les parties prenantes ici présentes à se rallier à cette vision.
- D'après mon expérience dans d'autres secteurs Groupe Heirs Holdings Je peux dire qu'aucun secteur ne se développe sans un environnement et une institution réglementaires solides. C'est pourquoi je dois féliciter le président Bola Ahmed Tinubu, GCFR, pour son soutien et son engagement constants en faveur du renforcement de la NUPRC en tant qu'autorité de régulation du secteur pétrolier. doit réaliser la transformation totale du secteur pétrolier et gazier nigérian.
Ensemble, nous pouvons construire un secteur énergétique qui non seulement répondra aux besoins du Nigeria, mais nous positionnera également en tant que leader dans la transition énergétique de l'Afrique.
Allons de l'avant avec courage, créativité et un engagement inébranlable en faveur de l'excellence, en transformant les défis auxquels nous sommes confrontés en opportunités de croissance et de prospérité.
Merci et bravo, Engr. Komolafe, pour votre leadership courageux et visionnaire. Vivement un avenir de transformation, d'innovation et de prospérité partagée pour tous les Nigérians.