Jerry Petit-Frere, ancien stagiaire chez Heirs Holdings et actuellement en MBA à Cornell, a écrit un article intéressant sur l'Africapitalisme.
Lisez ses pensées ci-dessous :
L’Afrique en tant que continent est un marché émergent depuis 20 ans. L’utilisation de la technologie moderne fait partie de certains des principaux progrès réalisés en Afrique. Toutefois, les infrastructures, la crise alimentaire et l’éducation restent à la traîne. Quelle est la solution pour aider l’Afrique à surmonter ces défis ? Selon Heirs Holdings, une société d’investissement nigériane, l’Africapitalisme est la solution qui fera avancer l’Afrique. L'africapitalisme est défini comme l'engagement du secteur privé en faveur du développement de l'Afrique à travers des investissements à long terme dans des secteurs stratégiques de l'économie qui créent la prospérité économique et la richesse sociale.
À l'été 2013, j'ai eu le privilège d'effectuer mon stage dans le cadre du programme de stages sur les marchés africains (AMIP) de la Fondation Tony Elumelu (TEF). L'Emerging Markets Institute a joué un rôle déterminant dans ma mise en relation avec ce stage. L'Institut TEF est une filiale au sein de Heirs Holdings. Le programme AMIP place des stagiaires MBA du monde entier dans des PME en Afrique. J'ai effectué mon stage chez Bookworld, une chaîne de librairies de détail à Lusaka, en Zambie.
Si l’africapitalisme reste vrai, il reste encore un certain nombre de défis à relever pour que l’Afrique puisse se développer avec succès avec une économie florissante. Les deux principaux défis auxquels j'ai été confronté au cours de mon stage et de mes voyages à travers le continent sont la disponibilité limitée de l'industrie et des études de marché et le développement du capital humain.
Au cours de ma première année chez Johnson, l'immersion Sustainable Global Enterprise (SGE) et mes rôles de direction m'ont bien préparé à relever ces défis. Environ trente pour cent de mon projet de stage était axé sur la transformation organisationnelle. En utilisant les cadres que j'ai appris au cours de mon projet de conseil en immersion, j'ai pu évaluer et résoudre en profondeur les problèmes structurels et procéduraux auxquels l'entreprise est confrontée. De plus, l'une de mes responsabilités était de créer une structure de primes et d'incitations. Pour mon précédent projet SGE, mon équipe a créé un ensemble d'outils pour évaluer les facteurs de motivation d'un casino à Las Vegas. J'ai pu mettre à profit ce que j'ai appris et créer une évaluation similaire pour mieux comprendre ce qui motive les Zambiens mais en particulier les employés de Bookworld. Cette évaluation est l'outil qui a été utilisé pour créer des primes et des incitations.