Société d'investissement leader en Afrique

L’agriculture est l’avenir de l’Afrique

Cet article a été publié pour la première fois sur le blog du Chicago Council. 

Représentant 32 pour cent du produit intérieur brut de l'Afrique et employant plus de 65 pour cent de sa population active, l'agriculture représente la plus grande opportunité pour l'Afrique de stimuler une croissance inclusive et généralisée, et est probablement le seul secteur ayant le potentiel de sortir des millions de personnes de la pauvreté dans ce contexte. décennie. Réaliser cet exploit nécessite des chaînes de valeur agricoles locales plus cohérentes, qui exploitent la technologie, la transformation, la fabrication et l’industrie pour transformer les matières premières en produits semi-finis et finis sophistiqués, générant ainsi aux agriculteurs des revenus plus élevés et plus stables. Il est agréable de constater qu’il y a eu des tendances positives. L'agriculture est en train de devenir un vivier d'entrepreneurs avec de nouvelles idées pour des produits de meilleure qualité et des méthodes avancées, des processus durables de production et de distribution alimentaire, des chaînes d'approvisionnement intégrées, des exportations à valeur ajoutée et une variété d'autres opportunités commerciales lucratives, comme en témoigne une in -étude approfondie de plus de 300 entrepreneurs agricoles de Tony Elumelu.

Le 1er décembre 2015, la Fondation Tony Elumelu a lancé le programme d'amélioration de l'écosystème entrepreneurial le plus complet en Afrique :le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu (TEEP). Soutenu par un engagement financier de $100 millions pour financer, former, encadrer et offrir des opportunités de réseautage à 10 000 entrepreneurs africains au cours de la prochaine décennie, l'objectif du programme est de créer des emplois, d'augmenter les revenus et de stimuler une prospérité partagée. Parmi les entrepreneurs sélectionnés par Tony Elumelu impliqués dans l'agriculture se trouve Sammy Githongo du Kenya, dont la fromagerie s'approvisionne localement et fournit un revenu stable aux producteurs laitiers ruraux du centre du Kenya et de la vallée du Rift. Ancien vendeur en informatique aujourd'hui fromager, Sammy fournit en fromage 13 hôtels de Mombasa (où il dispose d'une chambre froide), ainsi que plusieurs hôtels et écoles internationales de Nairobi. À mesure qu'il étend ses activités dans de nouvelles villes, son entreprise offrira encore plus d'opportunités aux petits exploitants agricoles avec lesquels il travaille d'augmenter leurs propres revenus.

 

 

Benedicte Mundele Kuvuna, une entrepreneure agroalimentaire de 22 ans originaire de la République démocratique du Congo, est une agro-transformatrice qui ajoute de la valeur aux produits agricoles fournis par les petits agriculteurs qu'elle non seulement paie, mais forme également aux pratiques et techniques agricoles durables pour minimiser les déchets agricoles. L'entreprise de Benedicte, Surprise Tropical, fabrique et vend des chips (plantain, taro, noix de coco et gingembre), des jus et des pâtes (safou et avocat) dans des magasins de la banlieue de Kinshasa qui ne stockaient auparavant que des snacks importés. Mavis Mduchwa du Botswana, récemment présenté sur CNN, a démarré la première usine de fabrication d'aliments pour animaux dans sa région après avoir constaté que les éleveurs de volailles fermaient leurs portes en raison des prix élevés des aliments pour animaux importés. L'Égyptien Ahmed Abbas utilise l'énergie solaire pour alimenter les canaux d'irrigation desservant les fermes locales, et le Kenyan Calleb Otieno utilise la technologie des serres pour aider les agriculteurs à produire au moins deux types de cultures par an, même pendant la saison sèche, lorsque les faibles rendements menacent les revenus des agriculteurs.

 

 

Ce ne sont là que quelques-uns des plus de 300 entrepreneurs Tony Elumelu qui mènent l’avancement révolutionnaire du paysage agricole en Afrique. Nos entrepreneurs recherchent des opportunités tout au long de la chaîne de valeur malgré une myriade de contraintes, notamment un terrain d'affaires difficile, l'indisponibilité des intrants (engrais et semences améliorées), le manque d'accès au financement et à l'assurance, des impôts élevés, des réseaux de transport médiocres, peu d'options technologiques avancées, l’absence d’équipement de terrain abordable, le manque d’accès aux marchés et le manque de services de vulgarisation, de conseil et de formation de qualité. Cependant, une analyse approfondie du secteur révèle que des investissements bien ciblés, combinés à des réformes réglementaires, transformeront la vie de certaines des personnes les plus pauvres et les plus vulnérables du continent, tout en renforçant la capacité de l'Afrique à absorber et à engager la vague de jeunes talents entrant sur le marché du travail. en Afrique. Certaines de nos recommandations proposées pour améliorer la compétitivité du secteur comprennent :

 

 

 

  • Améliorations des chaînes de valeur fracturées : Les chaînes de valeur fragmentées constituent le principal obstacle à la commercialisation de l’agriculture sur le continent. Pour réduire la fragmentation et l'isolement des différents éléments de la chaîne de valeur, les parties prenantes, y compris les institutions gouvernementales et de développement, doivent combiner leurs efforts en s'engageant et en investissant tout au long de la chaîne : de la plantation à la récolte, en passant par le stockage, la transformation, la distribution et jusqu'à la table. — tout en facilitant la libre circulation de l'information, notamment en matière de tarification.
  • Investissement dans la transformation : La capacité de transformation des petites et moyennes entreprises (PME) est essentielle à la sécurité et à la suffisance alimentaires. Les gouvernements africains et les partenaires de développement doivent œuvrer pour renforcer le secteur de la transformation en ciblant spécifiquement un réseau d’entreprises de transformation traditionnelles et industrielles qui s’approvisionnent localement.
  • Accès au financement : Le plus grand défi pour de nombreux entrepreneurs agricoles est de loin le financement. Prêter au secteur agricole nécessite une approche unique dans la mesure où le modèle de financement traditionnel ne fonctionnera pas pour les entrepreneurs agricoles, car de nombreuses banques africaines ne savent pas comment prêter aux entreprises agricoles. Une façon de résoudre ce problème consiste pour les gouvernements nationaux à mettre en place des produits d’atténuation des risques afin de réduire le coût effectif du capital nécessaire au développement des petits agriculteurs.
  • Entraînement: Plus de 20 pour cent de nos entrepreneurs souhaitent suivre une certaine forme de formation en gestion d’exploitation agricole et en techniques agricoles. Pour renforcer les capacités des petits exploitants agricoles, nous préconisons davantage d'écoles de formation agricole axées sur les problèmes pratiques auxquels les agriculteurs sont confrontés, ainsi que davantage de programmes de formation de vulgarisation accessibles aux coopératives agricoles pour permettre aux agriculteurs de fournir des produits standardisés. Comme le article Comme le montre le lien, les petits exploitants agricoles peuvent bénéficier énormément de petites améliorations des techniques agricoles.

 

 

Au cours des dernières décennies, les communautés internationales de développement et de philanthropie ont considéré le secteur agricole comme un point clé d’intervention par le biais d’aides et de subventions, ciblant principalement les agriculteurs pauvres, ruraux et de subsistance. Bien que ce soutien ait été le bienvenu, pour changer la voie du développement de l'Afrique, cette approche doit cesser de considérer l'agriculture comme un simple programme d'aide, pour capitaliser sur l'agriculture comme une activité lucrative capable d'exploiter les fonctions de l'énergie, de la technologie, de la transformation, de la fabrication et de la distribution. pour une efficacité accrue. Comme le dit toujours le président de la Banque africaine de développement et ancien ministre nigérian de l’Agriculture, le Dr Akin Adesina, nous devons commencer à considérer l’agriculture comme une entreprise et non comme une œuvre de charité.