باعتباري المؤيد الرئيسي للرأسمالية الأفريقية، كثيرا ما يُطلب مني أن أشرح الرأسمالية الأفريقية وما تعنيه الفلسفة من الناحية الأساسية. باختصار، أقول إن الأمر يتعلق بـ "عمل الخير وعمل الخير". ولكن كما هو الحال مع أي مفهوم، فإن توضيحه أفضل من وصفه، وتطبيقه بشكل عملي أفضل من نظريته.
الإعلان الأخير بأن United Bank for Africa (UBA) Plc وTransnational Corporation of Nigeria (Transcorp) Plc - الشركتان اللتان تتمتعان باستثمارات كبيرة من Heirs Holdings - هما السهمان الرائدان اللذان يجب أن ينظر فيهما المستثمرون، مما يعيد الحياة إلى الرأسمالية الأفريقية، مما يوضح ويثبت أن الشركات يمكن أن يفيد كلاً من المساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين في المجتمع - الرجال والنساء والأطفال العاديين الذين تتحسن حياتهم في شركاتنا.
يدعو الرأسمالية الأفريقية القطاع الخاص إلى الاضطلاع بدور رائد في تنمية القارة. وهي تتبنى أن الاستثمارات طويلة الأجل في القطاعات الاستراتيجية لا تهدف إلى تحقيق الربح الاقتصادي فحسب، بل تؤدي أيضًا إلى الرخاء الاجتماعي. في Heirs Holdings، تسترشد استثماراتنا وجميع أنشطتنا بالرأسمالية الأفريقية. ويؤخذ في الاعتبار في كل ما نقوم به.
منذ سنوات عديدة مضت، حتى عام 2004، عندما كنت أدير بنكًا يسمى بنك ستاندرد ترست، كنا نحاول التوسع في غانا. وتمحور العرض الذي قدمناه لبنك غانا في ذلك الوقت حول مهمتنا الأساسية المتمثلة في إضفاء الطابع الديمقراطي على الخدمات المصرفية في غانا. أردنا الارتقاء بالخدمات المصرفية والمالية إلى مستوى الرجل والمرأة والشباب العادي. أردنا أن نجعل الخدمات المصرفية في متناول الجميع. لم نرغب في تقديم عائد مالي لمستثمرينا في STB، ولكننا أردنا أيضًا خلق نوع من التأثير التنموي في غانا نفسها، وهو شيء أكبر بكثير من الأرباح وحدها.
لننتقل سريعًا إلى الوقت الذي بدأنا فيه شركة Heirs Holdings في عام 2010. في جلستنا الإستراتيجية الأولى، أثناء تبادل الأفكار حول ما سنفعله، كان من الواضح جدًا لنا جميعًا أن كل ما فعلناه سوف يركز على تحقيق ما وصفناه بأنه خلاصة القول المزدوجة – الربح والازدهار. كيف فعلنا ذلك؟
ط) أولا، كان علينا التأكد من أن الاستثمارات التي قمنا بها ستوفر عائدا تجاريا ولكن يجب أن يكون لها أيضا أثر إنمائي - وقد تمكنا من القيام بذلك في مختلف القطاعات.
2) إن اختيار القطاعات المختلفة التي نستثمر فيها اليوم متأصل في هذا المبدأ الأساسي. القطاعات المحددة هي تلك التي شعرنا أنها ستمنحنا عوائد ولكن أيضًا القدرة على خلق أقصى مستوى من التأثير التدريجي على القارة.
واليوم، قمنا بالشيء نفسه في 20 دولة في أفريقيا. لقد استثمرنا في الرعاية الصحية، والزراعة، والعقارات، والضيافة، والخدمات المالية، والنفط والغاز، والطاقة، وما إلى ذلك. وعلى الرغم من أننا نشأنا من خلفية الخدمات المالية، فقد قمنا منذ ذلك الحين بتوسيع محفظتنا إلى ما هو أبعد من هذا القطاع. لقد أحدثنا تأثيرًا هائلاً ليس فقط في توفير عوائد للمستثمرين ولكن أيضًا في إحداث تأثير إيجابي على المجتمعات والبلدان التي نستثمر فيها.
نمت ترانسكورب لتصبح أكبر تكتل مدرج في نيجيريا، حيث تستثمر على المدى الطويل، حتى في أوقات الرياح المعاكسة القوية والشكوك. باعتبارنا أكبر مولد للطاقة في البلاد، فإننا نساهم في نمو الاقتصاد النيجيري، ونعمل على إضاءة المنازل والمدارس والمستشفيات، وتحسين نوعية الحياة لجميع النيجيريين، ودعم التصنيع في نيجيريا. ولن نتنازل لأننا نستثمر في مستقبل أفريقيا.
باختصار، إن مفهوم الرأسمالية الأفريقية هو روحنا الأساسية باعتبارنا شركة استثمار مملوكة لعموم أفريقيا، وقد نجح هذا المفهوم بشكل جيد للغاية بالنسبة لنا. أدعوك للحضور على متن الطائرة.