نشرت أصلا على سيرسد
إن صعود أفريقيا حقيقي، ولكنه غير مؤكد. وفي حين تم تسجيل العديد من المؤشرات الاقتصادية الحاسمة - زيادة الناتج المحلي الإجمالي، وزيادة الدخل الحقيقي للفرد، وزيادة معدلات المشاركة في سوق العمل - على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية، إلا أن التحديات الأساسية لا تزال قائمة. وأهم هذه التحديات، في جميع أنحاء القارة، هو الافتقار الواضح إلى المرونة الاقتصادية اللازمة لتحمل صدمات أسعار السلع الأساسية.
وسط الكثير من الحديث عن "الإمكانات"، لا تزال أفريقيا تعاني من أعلى معدلات الفقر وأبطأ معدل لانخفاض الفقر. لقد تجاوز النمو السكاني الحد من الفقر. ولا تزال معدلات عدم المساواة مرتفعة، حيث يعيش حوالي 415 مليون شخص في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى في فقر. ومن بين ما يسمى بالطبقة المتوسطة في أفريقيا (أي أولئك الذين يكسبون ما بين $2 و$20 في اليوم)، يشكل 60 في المائة منهم "الطبقة العائمة" (أي أولئك الذين يكسبون ما بين $2 و$4 في اليوم)، مع خطر الانتكاس إلى الطبقة المتوسطة. فقر.
ويجب أن يتغير هذا إذا أردنا تحقيق تنمية مستدامة وشاملة وواسعة النطاق في أفريقيا.
ونحن نعلم جميعا أن الاقتصادات الأفريقية تم تحديدها إلى حد كبير من خلال الأنشطة الاستخراجية - النفط والغاز والمعادن ومجموعة متنوعة من المعادن الثمينة. وكثيراً ما تقوم الصناعات الاستخراجية في القارة بتصدير المواد الخام إلى أماكن أخرى لمعالجتها، وهو ما يعني أن القيمة "الحقيقية" لتلك الموارد تتحقق غالباً خارج أفريقيا. وهذا الافتقار إلى القيمة المضافة للموارد الأفريقية يشكل جوهر فشل القارة في تحقيق الازدهار، والحلقة المفرغة من "الازدهار" عندما ترتفع أسعار السلع الأساسية ثم "تهبط" في نهاية طفرة أسعار السلع الأساسية. والسؤال الحقيقي بالنسبة لأفريقيا وزعمائها هو: كيف يمكننا أن نغير هذا؟
أعتقد أنه من الضروري أن يكون لدينا نقاش أكثر شمولاً وانفتاحًا حول اقتصادات أفريقيا وكيفية جعلها أكثر مرونة والابتعاد عن السرد القصير المدى الذي يبعث على الشعور بالسعادة مع عناوين رئيسية مريحة مثل "أفريقيا هي موطن لسبعة من أسرع 10 اقتصادات في أفريقيا". الاقتصادات النامية في العالم." ومن أجل مساعدة أفريقيا على النمو المستدام، يتعين علينا أن نفهم التحديات التي تواجهها بشكل أفضل وأن نتصدى لها بطريقة أساسية وشاملة. ويكفي أن نقول إن القيام بخلاف ذلك يعني الابتعاد عن التعامل مع بعض القضايا الحاسمة.
والمثال الصارخ على التحدي الخطير الذي يلوح في الأفق والذي ينبغي أن يتحول إلى فرصة هو العائد الديموغرافي في أفريقيا. وسيدخل أكثر من 200 مليون شاب أفريقي إلى سوق العمل بحلول عام 2030. وتعد أفريقيا موطنا لنحو 617 مليون شاب في سن العمل، ومن المتوقع أن يرتفع هذا العدد إلى 1.6 مليار بحلول عام 2060، مما يحول أفريقيا فعليا إلى أكبر قوة عمل في العالم.
أخبار جيدة
إن مجمع العمالة في أفريقيا لديه القدرة على أن يكون قوة للنمو التحويلي في جميع أنحاء القارة. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال بذل جهد مدروس وشامل لخلق الملايين من فرص العمل الجديدة وفرص العمل لاستيعاب هؤلاء الداخلين الجدد إلى قوة العمل بالملايين.
إن إمكانات الزيادة السكانية تكمن في رأس مالها البشري. ويمكن للقطاعين الخاص والعام أن يحول هذه الزيادة السكانية إلى جيل صاعد وحيوي يمكن استخدامه لتحفيز الابتكار والتنمية في القارة.
والمفتاح إلى التصدي بنجاح لتحدي تشغيل العمالة بشكل خاص هو ضمان قدرة الاقتصادات الأفريقية على خلق المزيد من القيمة محليا. وهذا يعني، على سبيل المثال، أنه بدلاً من الاكتفاء باستخراج الموارد الطبيعية وتصديرها كسلع إلى بلدان خارج أفريقيا تقوم بمعالجة وصقل وإضافة "القيمة"، يتعين على أفريقيا أن تعمل على بناء القدرة على إضافة قيمة إلى مواردها الطبيعية ذاتها. وهذا من شأنه أن يمكن أفريقيا من جني المزيد من الفوائد، بما في ذلك توليد النشاط الاقتصادي المحلي الذي يدفع خلق فرص العمل، وبناء سلاسل التوريد والحفاظ عليها، وتعزيز نظام بيئي اقتصادي أكثر شمولية.
الرأسمالية الأفريقية
إن أفريقيا هي الحدود النهائية للرأسمالية، وعلى هذا النحو فهي توفر فرصا اقتصادية لا حدود لها يمكن أن تحل العديد من التحديات الاجتماعية الأكثر إلحاحا في القارة. إن الاستثمار طويل الأجل الذي يخلق أرباحًا اقتصادية، والتي يمكن إعادة تدويرها في النظام البيئي الاقتصادي لأفريقيا، فضلاً عن الثروة الاجتماعية، يقع في قلب الرأسمالية الأفريقية. إنه نهج القطاع الخاص لحل بعض مشاكل التنمية الأكثر صعوبة في أفريقيا.
الرأسمالية الأفريقية هي فلسفة اقتصادية تجسد التزام القطاع الخاص بتحويل اقتصاد أفريقيا من خلال استثمارات طويلة الأجل تولد الرخاء الاقتصادي طويل الأمد والثروة الاجتماعية لجميع الأفارقة.
وتقدم الرأسمالية الأفريقية نموذجا مختلفا عن ذلك الذي يعتمد فقط على الحكومة لإدارة الأسواق وتوفير الخدمات الاجتماعية الأساسية، حيث لا يمكن الاعتماد على القطاع العام وحده لتنمية أفريقيا. بل إنه يحث على قيام أفريقيا جديدة تنشأ من أنشطة القطاع الخاص الذي أعيد تنشيطه، وحل المشاكل الاجتماعية من خلال بناء الأعمال التجارية وخلق الثروة الاجتماعية.
وبالإضافة إلى خلق فرص العمل، وجذب المزيد من الاستثمار، وبناء سلاسل القيمة المحلية، وابتكار منتجات وخدمات جديدة، وتوليد الإيرادات الضريبية، وخلق آثار اقتصادية غير مباشرة، من الممكن أن تساعد الرأسمالية الأفريقية أيضا في معالجة عدم المساواة.
ومع ذلك، ومن أجل تحقيق هدف الرأسمالية الأفريقية المتمثل في خلق قدر أكبر من الفرص الاقتصادية والثروة الاجتماعية، يجب على القطاع الخاص في أفريقيا أن ينتقل من الأنشطة الاقتصادية قصيرة الأجل الساعية إلى تحقيق الريع إلى نهج ريادة الأعمال على المدى الطويل. ويتعين على السياسات الحكومية أن تقدم الدعم لثقافة ريادة الأعمال، وهي ريادة الأعمال التي تحل بالفعل المشاكل الاجتماعية وتضيف قيمة للأفارقة. وهذا النوع من الدعم من الحكومة هو الذي يجعل القطاع الخاص قويا ويسمح للحكومة بلعب دورها المناسب كعامل تمكين للنمو والتنمية.
وفي أفريقيا، لن يتم تحقيق هدف التنمية الاقتصادية من خلال النمو وحده. فلعقود من الزمن، وحتى في أسرع الاقتصادات نمواً في أفريقيا، كان تأثير النمو على الفقر أقل من تأثيره في أميركا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي، وأوروبا الناشئة، وآسيا الوسطى.
والسبب الرئيسي هو أن عملية النمو حتى الآن لم تكن شاملة. ولم يكن النمو مدفوعا باستثمارات طويلة الأجل تضيف قيمة محليا، بل كان مدفوعا بتصدير السلع الخام بأسعار متزايدة باستمرار. ووفقاً لتقرير التوقعات الاقتصادية الأفريقية لعام 2011، "يجب أن يرتبط النمو بخلق فرص العمل لأن تشغيل العمالة هو القناة الرئيسية التي يؤثر النمو من خلالها على الفقر".
ما يقرب من 80 في المائة من البلدان التي تعتمد اقتصاداتها على الصناعات الاستخراجية لديها مستويات دخل للفرد أقل من المتوسط العالمي. وتواجه العديد من هذه الدول أيضًا تحديات كبيرة في مجالات الطاقة والزراعة والبيئة والنفايات والنقل والبنية التحتية الأساسية.
ستة قطاعات رئيسية للرأسمالية الأفريقية
دعونا نلقي نظرة على ستة قطاعات رئيسية حاسمة للتنمية المستدامة في أفريقيا والتي يتردد صداها مع فلسفة الرأسمالية الأفريقية.
القطاع الرئيسي الأول هو الطاقة. ونظراً لندرة الطاقة الشديدة في أفريقيا (26 في المائة فقط من سكان أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى يحصلون على الكهرباء)، فإن استثمارات الشركات في أولويات الطاقة المستدامة، مثل كفاءة الطاقة، والحصول على الطاقة، ومصادر الطاقة النظيفة، ستكون أساسية لدعم التنمية المستدامة في أفريقيا. إن الاستثمارات في مشاريع الطاقة والتوليد المشترك وتعزيز كفاءة الطاقة لن تجعل العمليات التجارية والصناعية أقل عرضة لتقلبات الطاقة ونقصها فحسب، بل ستعزز أيضًا الجدوى المالية الشاملة.
والثاني هو النفايات. تكتشف الشركات في جميع أنحاء العالم "الثروة في النفايات". وينبغي للقطاع الخاص في أفريقيا أن يقود الطريق في استغلال إمكانات إعادة التدوير وإدارة النفايات التي يمكن أن تؤدي إلى إنشاء صناعات جديدة تماما. تحتاج مؤسسات الأعمال إلى النظر إلى ما هو أبعد من نماذج العمل المعتاد واستخدام التقنيات بشكل إبداعي من أجل توليد الثروة والتحرك نحو مسارات منخفضة الكربون.
القطاع الرئيسي الثالث هو النقل. وتؤدي تكاليف النقل إلى زيادة أسعار السلع الأفريقية بنسبة 75 في المائة، مما يقلل من قدرتها التنافسية. ومع تنمية المزيد من الموارد الطبيعية في أفريقيا، ومع النمو السكاني بشكل كبير، هناك فرص هائلة للاستثمار في البنية التحتية لوسائل النقل، بما في ذلك الطرق والموانئ والسكك الحديدية والمطارات والنقل الجماعي.
والرابع هو البيئة. وستشهد اثنتي عشرة مدينة أفريقية كبرى زيادة في عدد سكانها بنسبة 50 في المائة بين عامي 2010 و 2025، ومن المتوقع أن تصبح القارة حضرية بنسبة 70 في المائة بحلول عام 2050. ويمكن للقطاع الخاص أن يساهم في تطوير مراكز حضرية ذكية جديدة من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص. )، وتنفيذ تقنيات جديدة منخفضة الكربون، وتطوير مسارات منخفضة الكربون للتوسع الحضري في أفريقيا. وكما توضح أجندة الأمم المتحدة لعام 2030 بشكل لا لبس فيه، فإن النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة ليسا لعبة محصلتها صِفر.
القطاع الرئيسي الخامس هو الزراعة. وتوظف الزراعة 65 في المائة من القوة العاملة في أفريقيا وتمثل 32 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. وبالإضافة إلى ذلك، فإن أكثر من 60 في المائة من الأراضي الصالحة للزراعة في العالم تقع في القارة. وفي ظل أدنى إنتاجية زراعية في العالم، هناك قدر هائل من القيمة التي يمكن الحصول عليها من خلال تطوير الزراعة والميكنة على نطاق متوسط إلى كبير من أجل زيادة الإنتاجية بشكل كبير.
في قطاع الزراعة، بالإضافة إلى تمويل وشراء ودعم التحسينات في محصول الكاكاو المخصص للتصدير، ينبغي لإطار تجاري جديد أن يشمل كامل سلسلة القيمة وأن يشمل دعم الفرص في التخزين والنقل والتجهيز والتصنيع والتصنيع. تعبئة الشوكولاتة ذات القيمة المضافة، والتي تستوردها أفريقيا حالياً بكميات كبيرة.
والسادس هو سلاسل القيمة. توفر سلاسل القيمة فرصة لأفريقيا لبناء قطاعات تصنيع ديناميكية من خلال معالجة مواردها الطبيعية - من المنتجات الزراعية والمعادن إلى النفط والغاز الطبيعي. على سبيل المثال، تخدم شركة Mtanga Foods، وهي شركة زراعية تجارية استثمرت فيها في تنزانيا، سلسلة القيمة الكاملة لعملياتها، مع التركيز على إنتاج وتجهيز وتوزيع وبيع لحوم البقر، ومنتجات اللحوم الأخرى، وبذور البطاطس. قدمت عملية Mtanga أول أصناف جديدة من بذور البطاطس في تنزانيا منذ أكثر من ثلاثة عقود، حيث قامت بتزويد أكثر من 150.000 مزارع، ونقل المعرفة والتكنولوجيا إلى وزارة الزراعة التنزانية، وفتح القطاع أمام الوافدين الجدد، وخلق فرص عمل للمزارعين المحليين. مضاعفات البذور لأصحاب الحيازات الصغيرة والموزعين.
ريادة الأعمال
سوف يدخل أكثر من 200 مليون شاب أفريقي إلى قوة العمل بحلول عام 2030، ولن تكون المعدلات الحالية لخلق فرص العمل قادرة على استيعابهم جميعا. وهذا يجعل الحجة لصالح تشجيع ريادة الأعمال ــ وخاصة السياسات التي من شأنها أن تخلق بيئة تمكينية لرواد الأعمال من أجل الازدهار ــ ساحقة. لا تعمل ريادة الأعمال على تمكين الأفراد من إيجاد الفرص ومتابعتها لتحسين ظروفهم الاقتصادية فحسب، بل إنها تعبر أيضًا عن قدرة أفريقيا على إيجاد حلول لمشاكلها الاقتصادية على المستوى الجزئي.
تعد تنمية المشاريع أمرًا أساسيًا للتخفيف من حدة الفقر، وخلق فرص العمل، والنمو الاقتصادي، وتعزيز المهارات والقدرات التقنية، والتنمية الاقتصادية المستدامة الشاملة للقارة. إن التركيز المتعمد على السياسات والتدريب والحوافز في مجال الشركات الصغيرة والمتوسطة من شأنه أن يمكن رواد الأعمال من الازدهار؛ وتحقيق الأمن المالي؛ وتجميع الثروة، وخلق فرص العمل والدخل في مجتمعاتهم؛ وتوليد عائدات ضريبية للحكومات؛ وتحفيز مجموعة من التأثيرات المضاعفة - تتراوح بين الأمن الغذائي وتحسين التغذية، وتحسين فرص الحصول على الرعاية الصحية والتعليم للأجيال القادمة.
ومن المشجع أن نرى الموجة الجديدة من رواد الأعمال الشباب المبدعين والواثقين الذين ظهروا في أفريقيا، ويعملون على تطوير شركات بادئة مبتكرة في مجالات مثل البيئة والصحة وتنمية المهارات.
إنني عازم جدًا على إيماني بدور المؤسسات والشركات الصغيرة والمتوسطة في تحول أفريقيا، لدرجة أنني بدأت، من خلال برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال، في استثمار $100 مليون دولار على مدى عشر سنوات لتحديد وتوجيه وتدريب وزرع 10000 أفريقي. الشركات الناشئة. وقد أكمل أول 1000 شخص - يمثلون 51 دولة أفريقية - تدريبهم بالفعل وحصلوا على الشريحة الأولى من رأس المال الأولي، وهم على استعداد لإنتاج الجيل القادم من قادة الأعمال التحويليين. هناك الملايين من رواد الأعمال الأفارقة الطموحين الذين يستحقون الفرصة، إذا أعطت الحكومات الأولوية لدعم ريادة الأعمال.
وفي البلدان ذات الدخل المرتفع، تمثل الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 60% من العمالة والناتج المحلي الإجمالي؛ وفي البلدان المنخفضة الدخل، تمثل هذه الوظائف ما يقرب من 80 في المائة من العمالة ولكنها تمثل أقل من 20 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. نتيجة لذلك، سواء بدأ رواد الأعمال أعمالهم التجارية لأنهم لا يستطيعون العثور على وظائف ("ريادة الأعمال الضرورية") أو لأنهم يرون فرصا متاحة في السوق ("ريادة الأعمال السانحة")، فإن مساعدتهم على النمو تشكل ضرورة حتمية للتنمية.
بالنسبة للشركات الكبيرة، يعد تطوير المشاريع أيضًا ضرورة تجارية. فهو يعزز سلسلة القيمة من خلال زيادة الجودة والكمية والأمن، مع إمكانية خفض التكاليف على جانب العرض وزيادة القدرة على المبيعات على جانب التوزيع. فهو يوسع السوق من خلال تحفيز خلق فرص العمل ونمو الناتج المحلي الإجمالي، ويعزز سمعة الشركة من خلال المساهمة في الأولويات المحلية والوطنية والعالمية.
وكما أن تطوير المشاريع أمر بالغ الأهمية بالنسبة للشركات الكبيرة، فإن الشركات الكبيرة لها أهمية بالغة في تطوير المشاريع. ويمكنهم دعم رواد الأعمال من خلال الاستثمار الاجتماعي للشركات في رأس المال الأولي، ومهارات العمل الأساسية، والتوجيه، والتواصل مع الأقران والعملاء المحتملين.
ومع ذلك، تدرك الشركات الكبيرة بشكل متزايد أنه عندما يتعلق الأمر بدعم رواد الأعمال، فإن ميزتها النسبية ليست الاستثمار الاجتماعي، بل الطلب على السلع والخدمات من الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة ضمن عملياتها التجارية الأساسية وسلاسل القيمة - وهو الطلب الذي يخلق فرص العمل لرواد الأعمال. بحاجة للنمو. ولمساعدتها على الاستفادة من هذه الفرص، تعمل العديد من الشركات الكبرى على تعديل سياسات وممارسات الشراء الخاصة بها وتزويد صغار الموردين والموزعين وتجار التجزئة بالمعلومات والتدريب والتكنولوجيا وغير ذلك من موارد بناء القدرات.
وسوف يحتاج قادة القطاع العام في أفريقيا إلى اتخاذ المزيد من التدابير الاستباقية لمعالجة القضايا العالقة في مجالات مثل البنية التحتية الموثوقة والفعالة، والضرائب، وتنمية المهارات، وحوكمة الشركات التي غالبا ما تعيق المنظمات الناشئة العاملة في القطاعات غير التقليدية. ويتعين على الحكومات الأفريقية أيضا أن تستخدم الحوافز والآليات الأخرى لضمان قدرة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم والأنشطة كثيفة العمالة على الازدهار جنبا إلى جنب مع الشركات الكبيرة في كل من المجالات التقليدية والجديدة لاقتصاداتها.
قصة أفريقية جديدة
توفر أفريقيا فرصا هائلة لا تزال غير مستغلة إلى حد كبير من قبل الأفارقة وبقية العالم. بالنسبة لي، سأواصل زيادة استثماراتي في جميع أنحاء أفريقيا ومواصلة تمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب حتى نتمكن من تطوير أفريقيا بشكل متضافر.
وإنني أتطلع إلى قصة أفريقية جديدة، حيث يعمل القطاع الخاص في أفريقيا جنبا إلى جنب مع الحكومات الأفريقية لتنمية الصناعات المحلية ذات القيمة المضافة، وبالتالي دعم التنمية التي تحتاج إليها أفريقيا. إن نتائج مثل هذه الشراكة لابد أن تؤدي إلى خلق فرص العمل على نطاق واسع، فضلاً عن التقدم التكنولوجي والابتكار، والأهم من ذلك، إعادة التوازن في التبادل غير المتكافئ للمواد الخام الرخيصة مقابل السلع التامة الصنع الباهظة الثمن التي وضعت أفريقيا في وضع غير مؤات على الإطلاق.