TOE في هافارد وكولومبيا

في عطلة نهاية الأسبوع الماضي، ألقيت كلمات رئيسية في فعاليات قادها الطلاب في جامعتي هارفارد وكولومبيا. وفي وقت سابق من ذلك الأسبوع، كنت قد طلبت منكم جميعًا في وقت سابق من ذلك الأسبوع أن تشاركوا بأفكاركم حول القضايا التي يجب أن تتناولها عروضي التقديمية. وقد كشفت تعليقاتكم عن فكر عميق وبصيرة ثاقبة، وكنت أكثر من سعيد بتضمين معظم ملاحظاتكم.

في عطلة نهاية الأسبوع الماضي، ألقيت كلمات رئيسية في فعاليات قادها الطلاب في جامعتي هارفارد وكولومبيا. وفي وقت سابق من ذلك الأسبوع، كنت قد طلبت منكم جميعًا في وقت سابق من ذلك الأسبوع أن تشاركوا بأفكاركم حول القضايا التي يجب أن تتناولها عروضي التقديمية. وقد كشفت تعليقاتكم عن فكر عميق وبصيرة ثاقبة، وكنت أكثر من سعيد بتضمين معظم ملاحظاتكم.
لمعرفة كيف أدرجت اقتراحك الخاص، انقر فوق هنا للحصول على رابط الخطاب الذي ألقيته في جامعة هارفارد.
في كولومبيا، اعتمدت نهجاً مختلفاً في إلقاء كلمتي. بعد إطلاق فيلم وثائقي لبرنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال (كلمة المرور: تيبدوك) أمام القاعة الممتلئة بالطلاب، وتفاعلت مع الحضور بأسلوب الأسئلة والأجوبة التفاعلي. وخلال هذه الجلسة، أكدت على أن تنمية أفريقيا تتطلب نهجاً متعدد الأوجه يجمع بين العمل الخيري والتجارة والاستثمار. وفيما يلي بعض الأسئلة الأكثر عمقاً التي تلقيتها وإجاباتي عليها:
  1. تجربتي الخاصة مع اضطراب السوق: في عام 1997، اجتمع بعضنا معًا واستحوذنا على مؤسسة مالية متعثرة وقمنا بتحويلها. وقد وضعنا 3 أهداف استراتيجية 1. تغيير مسار البنك 2. أن يصبح البنك رائداً في القارة؛ 3. التوسع عالمياً. واليوم حققنا كل ذلك. يعمل UBA في 19 دولة في أفريقيا وفي 3 مراكز عالمية؛ لندن وباريس وهنا في نيويورك. يوظف البنك 25,000 موظف، ويمول مشاريع البنية التحتية الحيوية، ويوفر وسيلة للأمن المالي والادخار لملايين العملاء. وقد نما ما بدأ في عام 1997 بشكل كبير، مما خلق ثروة لنا ولمجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة. والدرس المستفاد هنا هو أنه كان هناك دافع وحاجة ملحة للاستثمار طويل الأجل في قطاع رئيسي - الخدمات المالية - لدفع عجلة الاقتصاد. وكان أحد أهدافنا الأساسية هو المساعدة في إضفاء الطابع الديمقراطي على الخدمات المصرفية من خلال إتاحة الوصول إلى الخدمات المالية للجميع - بما في ذلك أولئك الذين كانوا مهمشين في السابق. لن يقوم أحد غيرنا بتطوير أفريقيا - وهذا هو الاعتقاد الذي يقود الكثير من المبادرات التي نشارك فيها أنا وفريقي.
  2. أهمية الوظائف في أفريقيا: إن العائد الديموغرافي في أفريقيا اليوم يمكن أن يتحول بسرعة إلى هلاك ديموغرافي إذا لم نفعل شيئا حيال ذلك. ولا يمكننا الحديث عن التنمية الشاملة في أفريقيا دون مناقشة خلق فرص العمل وإبقاء شبابنا منخرطين في العمل. لا يمكن للحكومات أن تخلق فرص عمل، حتى وإن كانت النية موجودة. فالشركات الصغيرة والمتوسطة تخلق فرص العمل؛ فهي محركات النمو. ويتعين علينا جميعًا حل مشكلة البطالة في القارة. إن برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال هو طريقتنا الخاصة لدفع عجلة التحول في قارتنا من خلال تمكين الجيل القادم من رواد الأعمال في القارة. من وجهة نظري، ستؤدي الرأسمالية الأفريقية ودعم ريادة الأعمال إلى نمو شامل وتنمية مستدامة. تستند مبادئ الرأسمالية الأفريقية إلى حلول أفريقية للتحديات الأفريقية. وكما أقول دائماً، الفقر في أي مكان هو تهديد للبشرية في كل مكان.
  3. في بناء أعمال تجارية تنافسية: بصفتك رائد أعمال، يجب عليك أولاً تحديد السوق المستهدف - لا يمكنك أن تكون كل شيء للجميع. بعد ذلك، يجب أن تعمل بجد لتقديم خدمة/منتج استثنائي. فالاحترام لا يأتي إلا من الأداء المستدام. فبينما يمكن للمرء أن يخلق تصوراته، إلا أنه على المدى الطويل إذا لم يقابلها نتائج وأداء استثنائي، فإن هذا الاحترام سيضيع. تذكر أنه لا يمكنك أن تصبح الأفضل أو الأكبر بين عشية وضحاها. ضع معالم. التزم بها.
  4. أهمية الزراعة للاقتصاد الأفريقي: 30% من المستفيدين من برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال في الزراعة. ولسنتين متتاليتين (منذ انطلاق البرنامج في عام 2015)، كانت الزراعة أكثر القطاعات التي تحظى بشعبية بين القطاعات في البرنامج. تحتل الزراعة مكانة رائدة في المؤسسة لأننا ندرك الإمكانات التي تنطوي عليها - التي توظف حاليًا ما يقرب من 701 تيرابايت من جميع الأفارقة - في تحويل قارتنا. ولهذا السبب أجرينا بحوثًا مستفيضة في هذا القطاع لإعداد تقرير بعنوان "إطلاق العنان لرواد الأعمال الزراعية في أفريقيا"، والذي سيتم إطلاقه الشهر المقبل في المنتدى الاقتصادي العالمي لأفريقيا في رواندا.
  5. تركيزي على العمل الخيري: لو كان لدينا الوقت لسردت لك القصة، ولكن ليس لدينا الكثير من الوقت. باختصار، في مرحلة معينة من حياة المرء يجب أن تفكر في الإرث. لا أحد يهتم بكمية المال الذي تملكه في حسابك المصرفي. بدلاً من ذلك، يجب أن نهتم بالتأثير والاستثمارات طويلة الأجل. يجب أن نهتم بالإرث. يدرك الأفارقة الناجحون أن لا أحد سيطور أفريقيا سوانا. ومع ذلك، يجب أن يتم العمل الخيري في القرن الحادي والعشرين بطريقة لا تديم ثقافة التبعية.
  6. لماذا نختار نموذج الاتساع مقابل العمق مع TEEP: صحيح أننا نواجه حاليا العديد من المشاكل في القارة. فالمكان الذي نحن فيه في الوقت الراهن يشبه أن نكون في نقطة الصفر. لقد أدركنا أننا بحاجة إلى العمل على نطاق واسع. يقوم برنامج توني إلوميلو (TEEP) بتحديد وتمويل وتدريب وتوجيه وشبكات 10,000 رائد أعمال على مدى العقد القادم. ولكن ما هو 1000 إلى 10 ملايين شاب أفريقي؟ إنه لا يخدش السطح. يساعد برنامج TEEP $10,000 المتاح من خلال برنامج TEEP رائد الأعمال على إثبات فكرته/فكرتها ورفعها إلى مستوى يجعلها جذابة للمستثمرين الآخرين. ونعتزم منح رواد الأعمال الأفارقة الأدوات التي تسمح لهم بإثبات مفهومهم.
كان بريان، رائد الأعمال توني إيلوميلو الذي يدير الآن شركة "دريم أفريكا" بين الحضور، وقد دُعي لمشاركة تجربته كجزء من البرنامج. وتتمثل مهمة شركته في زيادة نشر أدب الأطفال للمؤلفين الأفارقة. وقد دعمت المؤسسة من خلال برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال حلمه من خلال منحه إمكانية الوصول إلى المعرفة والتدريب ورأس المال الأساسي والتوجيه والتواصل. وقد أوضح خطاب براين القصير الذي ألقاه أمامنا جميعاً مدى أهمية برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال في تحفيز ريادة الأعمال.
لقد تشرفت كثيراً بدعوتي لمخاطبة هؤلاء الشباب الأفارقة المتحمسين، الذين أسميهم مستقبل العالم.